Administración De Los Riesgos Financieros En La Empresa.

 
Cómo identificar, medir, monitorear y controlar de los riesgos que enfrenta la empresa.

Justificación

El programa pretende proporcionar elementos conceptuales y prácticos, que le permitan al participante conocer y entender la razón de ser de la gestión del riesgo de una empresa, su relación con la estrategia del negocio, con su nivel de competitividad y finalmente, con los resultados que la empresa puede obtener.

Objetivos

• Proveer los conceptos y fundamentos teóricos sobre los riesgos a los que se enfrenta la empresa y la importancia de llevar a cabo su gestión.

• Familiarizar a los participantes con la forma como éstos se manifiestan en las empresas, independientemente del sector al cual pertenezcan.

• Entender la estructura de los Sistemas de Administración de Riesgos – SAR y su importancia para la gestión de los riesgos.

• Conocer la normatividad internacional y local.

• Conocer cada uno de los componentes de los sistemas de administración de riesgos de crédito o contraparte, de liquidez, de mercado, operativo y de lavado de activos y financiación del terrorismo.

Dirigido a

Directores y/o gerentes de riesgos, financieros, contables, planeación, administrativos, auditores y en general a todos aquellos profesionales que tengan bajo la responsabilidad la administración de los riesgos en empresas del sector financiero, real, solidario y de servicios.

Metodología

Se trata de un seminario – taller, en el cual se transmitirán conceptos teóricos al mismo tiempo que se realizarán ejercicios prácticos, para lograr un mayor aprovechamiento de los conocimientos adquiridos. Será fundamental la participación activa de los asistentes, mediante una dinámica de aprendizaje en equipo.

El material será entregado de manera previa a las sesiones, de forma tal que pueda ser consultado por el participante, facilitando así su asimilación en las sesiones programadas para el seminario. Contendrá ilustraciones, conceptos, tablas, gráficos y ejemplos que permitirán concretar los temas a tratar y, sobre las cuales se podrán hacer anotaciones marginales que faciliten su posterior consulta.

Temario

Módulo I
Conceptos y definiciones:

• Conceptos fundamentales y tipos de riesgos que enfrentan las empresas.

• Importancia de la gestión de riesgos.

• Normas internacionales sobre gestión de riesgos.

• Normas locales.

Módulo II
Sistemas de Administración de Riesgos – SAR:

• Componentes de los sistemas.

• Sistema de Administración de Riesgo de Crédito – SARC.

• Sistema de Administración de Riesgo de Liquidez – SARL.

• Sistema de Administración de Riesgo de Mercado – SARM.

• Sistema de Administración de Riesgo de Operativo – SARO.

• Sistema de Administración de Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo – SARLAFT.

• Gestión y valoración de los otros riesgos.

• Beneficios de la adecuada gestión de riesgos.

Conferencistas

CLAUDIA GÓMEZ ECHEVERRY

Ingeniera Industrial, Maestría en Economía, Especialista en Alta Gerencia.

Experiencia: Consultora de la ONUDI en bienes de capital, Consultora senior de auditoría del Grupo Santo Domingo; Asesora del Superintendente Bancario, Asesora de Fogafin, Directora de Desarrollo de Productos e Investigación de la Bolsa de Valores de Bogotá,; Directora de Conductas de Mercado de la Superintendencia Financiera, Vicepresidente Financiera y Administrativa de Positiva Compañía de Seguros.

Actualmente: Conferencista y consultora empresarial.

ESPERANZA HERNANDEZ AVENDAÑO.

Especialista en Finanzas y en Legislación Financiera y MBA Ejecutivo de la Universidad de los Andes.

Experiencia: Directora Comercial de Credibanco y de Mesa de Divisas en el Banco Popular; Asesora en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público; Asesora, Superintendencia Bancaria de Colombia; Delegada para Riesgo y Conductas de Mercado en la Superintendencia Financiera de Colombia; Gerente Financiera y Representante Legal en Profamilia.

Actualmente: Conferencista y consultura empresarial.

Valor de la inversión e información general

Lugar: CESA - Diagonal 34 A N° 5A-23.
Fecha: Marzo 5 al 15 de 2012.
Intensidad: 24 horas.
Horario:  Lunes a jueves 6:00 a 9:00 p.m.

VALOR DE LA INVERSIÓN POR PARTICIPANTE $1.007.000




POLÍTICAS DE DESCUENTO.

· Si cancela el 100% del Seminario o Diplomado 15 días antes de su inicio, recibe el 15% de descuento.
· Si cancela el 100% del Seminario o Diplomado 7 días antes de su inicio, recibe el 7% de descuento.
· Para grupos empresariales de 3 o más personas, recibe el 10% de descuento en Seminarios y Diplomados.
· Para egresados del CESA, el 15% de descuento en Seminarios y Diplomados.*

* (Egresado es aquel que se haya graduado de pregrado, especialización o maestría en el CESA. No aplica para participantes activos que no han recibido el título aún de alguno de estos programas).

Nota: Los descuentos no son acumulables.
   
POLÍTICAS DE CRÉDITO.

• Para Diplomados podrán pagar 50% al inicio y el otro 50% a 30 días, dejando como garantía un cheque posfechado.
• Cuando se trate de cursos cortos (no Diplomados), las personas naturales deberán cancelar el 100% antes de iniciar el curso.

Nota: Si el cheque es devuelto por cualquier causal, se cobrará sanción del 20%.

NO somos responsables del impuesto sobre las ventas IVA (Artículo 476 del E. T.) y (Artículo 92, ley 30 de 1992). NO practicar retención en la fuente, entidad sin Ánimo de Lucro, no contribuyente del impuesto de renta según el artículo 23 del E.T. Código Actividad Económica CIIU 8050 - Tarifa 9.66 X 1.000.

El CESA se reserva el derecho a realizar cambios de conferencistas y fechas.
En caso de no llegar al número de personas requerido, el programa será cancelado.


Informes e inscripciones
Diagonal 34A No. 5A - 23.
Conmutador: 339 5300 ext.1116, 1117, 1138.
Directos: 339 5304 / 06 / 07. 
Fax: 285 4530 - 338 0142.
Línea directa: 018000 91 0767.
Atención al público: 7:00 a.m. a 8:30 p.m.
E-mail: mercadeo_incolda@cesa.edu.co    
Internet: www.cesa.edu.co/formacionejecutiva

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A Juan David, algunas frases no le convencen, como por ejemplo: “El éxito de una persona depende de las oportunidades de educación que tenga”,“las personas que tienen altos cargos son líderes”, “para ser exitoso hay que ser dueño de una empresa millonaria”.

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