Gestión eficiente en el manejo de almacenes y bodegas

El CESA ofrece en este programa la oportunidad de formar a los directores de almacenes y centros de despacho dentro de las técnicas modernas de administración y control de almacenamiento en la empresa.

• Claridad sobre conceptos básicos de logística, cadena de abastecimiento, procesos y modelos de gestión y trabajo en equipo.

• Un conocimiento práctico de la administración óptima de almacenamiento, manejo de productos en bodegas, control interno, control de inventarios y despachos.

• Una visión organizativa actualizada de almacenamiento en las empresas.

• Un concepto claro, sencillo y práctico para controlar y racionalizar los inventarios.

• Una información técnica sobre los diferentes equipos modernos para automatizar el manejo de almacenes, bodegas y centros de distribución.

La metodología busca orientar el programa dentro de un enfoque teórico-práctico que incorpore los conceptos a la realidad colombiana. Los temas se tratarán con exposiciones teóricas breves, laboratorios de aplicación, diseño y elaboración de casos, películas y dinámicas de grupo.

Directores de suministros, administradores y funcionarios de almacenes y bodegas y coordinadores de despachos.

MÓDULO I
FUNDAMENTOS DE LOGÍSTICA.

• Definición de logística
• Logística en los negocios.
• Recursos logísticos fundamentales.
• Variables claves del proceso logístico e interdependencia entre ellas.

MÓDULO II
CONCEPTO DE CADENA DE ABASTECIMIENTO, DE PROCESOS DE GESTIÓN Y LIDERAZGO.

• Definición de cadena de abastecimiento y de los procesos relacionados.
• Características del proceso.
• Modelo general de cadena de abastecimiento.
• Optimización de la cadena de abastecimiento.
• El liderazgo en los procesos de la cadena de abastecimiento.
• Presentación de 2 casos.

MÓDULO III
EL ALMACENAMIENTO EN LOS NEGOCIOS.

• Conceptos generales.
• Procesos del almacén.
• Importancia estratégica de la función de almacenamiento.
• Objetivos básicos del almacén.
• Gestiones para mejoramiento del almacén.
• Factores claves en la gestión del almacén.
• Definición de los diferentes almacenes en las compañías.
• El almacén y su interrelación con otros departamentos.
• Casos.

MÓDULO IV
EL CONTROL INTERNO Y EL ALMACENAMIENTO.

• Definición- Elementos – Objetivos- Principales controles.

MÓDULO V
LA PLANEACIÓN DE ABASTECIMIENTO Y EL ALMACENAMIENTO.

• Modelo básico de proceso de compañía y de abastecimiento.
• La planeación estratégica y operacional, su impacto y utilización en la gestión de almacenes.
• La planeación de abastecimiento y su impacto en la gestión de almacenamiento.
• Teoría de inventarios y cómo se utilizan en la planeación de inventarios.
• Descripción de los principales sistemas de información relacionados con abastecimiento.

MÓDULO VI. 
ANÁLISIS DETALLADO DE LOS PROCESOS BÁSICOS DEL ALMACÉN.

• Recibo, almacenamiento, alistamiento y despacho.
• Para cada uno de ellos: Subprocesos, buenas prácticas, fraestructura y equipos para manejo de productos y de información.
• Integración de los procesos de almacenamiento.
• Varias películas de almacenes y centros de distribución modernos.

CASO ESPECIAL: Diseño de un almacén de materiales y de uno de producto terminado.

MÓDULO VII.
MANEJO DE MATERIALES E INGENIERÍA DE ALMACENAMIENTO.

• Características básicas en el diseño de las bodegas.
• Equipos para el manejo de materiales.
• Sistemas de almacenamiento.
• Normas de seguridad industrial.
• Películas Ilustrativas.

MÓDULO VIII.
LA OPERACIÓN EFICIENTE DEL ALMACÉN.

• Concepto de normas de manejo y espacio.
• Logística del almacenamiento.
• Ingresos de mercancía.
• Almacenamiento de la mercancía, la bodega caótica.
• Despacho de mercancía.
• Análisis de los sistemas de distribución.
• Análisis de las partidas que componen el costo de la operación del almacén.
• Caso práctico.

MÓDULO IX.
TOMA FISICA DE INVENTARIOS FISICOS

• Preparación preliminar de la bodega.
• Preparación para la conciliación contable.
• Sistemas de toma física.
• Análisis de resultados.
• Proceso para la toma de Inventarios de activos fijos.
• Sistemas de información especializados.

ERNESTO QUIROGA GUTIÉRREZ.

Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Javeriana. Control de Producción e Incentivos, Peabody Barnes, Mansfield, Ohio, USA. Almacenamiento y distribución, Publix Sabor Supermercados, Florida, USA.

Experiencia: Ingeniero de Planta, Barnes de Colombia S.A. Director de Operaciones, Carulla & Cía. S.A. Asesor Merca Max Ltda. Director de Distribución, Gerente de Operaciones Administrativas y Gerente de Ventas de Mercadeo de Consumo Kodak Colombiana Ltda. Catedrático universitario.

Actualmente: Gerente de Tial Ltda. “Técnicas de Inventarios y Almacenamientos”.

GUSTAVO ALFREDO ORDÓÑEZ QUINTANA.

Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Javeriana. Logística de Clase Mundial, Denver- Colorado, San Diego -California, Montreal-Canadá.

Experiencia: Director de sistemas administrativos, Carulla & Cía. S.A. Gerente Comercial Socios, Diners Club de Colombia S.A. Director de Operaciones, Director de Materiales, Vicepresidente de Logística, Alpina Productos Alimenticios S.A. Asesor de Empresas y Vicepresidente de Operaciones, Mc Cain Andina S.A. Gerente General, Colfrigos S.A. Director Corporativo de Logística y Director Colombia de PHOENIX PACKAGING GROUP. Gerente de Consumo Masivo, Avesco S.A., Gerente General, KLIK S.A. Socio y Gerente, HIGH IMPACT MARKETING S.A.

Actualmente: Socio y Gerente, Fidelity Marketing Group S.A.

Lugar: CESA, DIAGONAL 34AN° 5A-23
Fecha: 2, 3, 9, 10 de Marzo de 2012
Intensidad: 24 horas.
Horario: Viernes 8 a.m. a 5 p.m.
Sábados 8 a.m. a 12m

VALOR DE LA INVERSIÓN POR PARTICIPANTE: $1.007.000
INCLUYE ALMUERZO DE TRABAJO DÍA VIERNES.


POLÍTICAS DE DESCUENTO.

· Si cancela el 100% del Seminario o Diplomado 15 días antes de su inicio, recibe el 15% de descuento.
· Si cancela el 100% del Seminario o Diplomado 7 días antes de su inicio, recibe el 7% de descuento.
· Para grupos empresariales de 3 o más personas, recibe el 10% de descuento en Seminarios y Diplomados.
· Para egresados del CESA, el 15% de descuento en Seminarios y Diplomados.* 

* (Egresado es aquel que se haya graduado de pregrado, especialización o maestría en el CESA. No aplica para participantes activos que no han recibido el título aún de alguno de estos programas).

Nota: Los descuentos no son acumulables. 

POLÍTICAS DE CRÉDITO.

• Para Diplomados podrán pagar 50% al inicio y el otro 50% a 30 días, dejando como garantía un cheque posfechado.
• Cuando se trate de cursos cortos (no Diplomados), las personas naturales deberán cancelar el 100% antes de iniciar el curso.
Nota: Si el cheque es devuelto por cualquier causal, se cobrará sanción del 20%.

NO somos responsables del impuesto sobre las ventas IVA (Artículo 476 del E. T.) y (Artículo 92, ley 30 de 1992). NO practicar retención en la fuente, entidad sin Ánimo de Lucro, no contribuyente del impuesto de renta según el artículo 23 del E.T. Código Actividad Económica CIIU 8050 - Tarifa 9.66 X 1.000.

El CESA se reserva el derecho a realizar cambios de conferencistas y fechas.
En caso de no llegar al número de personas requerido, el programa será cancelado.


Informes e inscripciones
Diagonal 35 No. 5 - 23.
Conmutador: 339 5300 ext.1116, 1117, 1138.
Directos: 339 5304 / 06 / 07. 
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Línea directa: 018000 91 0767.
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