CESA

¿Cómo ha sido la evolución del CFO?

¿Qué ha causado este cambio?

¿Qué herramientas y habilidades debe tener un candidato a CFO hoy?

¿Un CFO puede aspirar a ser presidente?

¿Qué habilidades les están haciendo falta a los CFO actualmente?

¿Cómo ve la evolución del CFO en un contexto nacional?

¿Qué retos continuarán viendo los CFO´s?

Un consejo para los estudiantes del CESA

 
 

La evolución del líder financiero

En la actualidad, los líderes financieros deben ser muy versátiles para poder adaptarse a la actual realidad empresarial de cambio constante. Además de su labor tradicional de análisis financiero, costos, riesgo y controles, un Chief Financial Officer hoy participa cada vez más en el desarrollo de estrategias e iniciativas de negocios, comprometiéndose así con el crecimiento sostenible de las empresas.

El Director Financiero se ha convertido en uno de los puestos con más influencia dentro de la empresa, sin embargo, existe preocupación por la falta de candidatos con la experiencia y habilidades suficientes para la exigencia del puesto. 

Publicadas por Ernst&Young en el 2011, investigaciones  como “Finance forte: the future of finance leadership”, y “Views. Vision. Insights. The evolving role of today's CFO,” incluyen los hallazgos de entrevistas y encuestas tomadas por más de 530 CFO’s. Los reportes buscan establecer las habilidades que serán requeridas de los directores financieros en el futuro, y qué están haciendo las empresas actualmente para identificarlos.

Basado en las investigaciones, está claro que el papel del CFO en las empresas, está evolucionando y continuará exigiendo cada vez más. El alcance de sus responsabilidades, las habilidades requeridas para su papel dentro de la empresa, el desarrollo de los futuros CFO’s y las aspiraciones profesionales que hoy tienen, son los temas en los que se identificó cambio y evolución.

 

Hallazgos claves de la evolución del líder financiero

  • Las empresas buscan la participación del director financiero cada vez más, por su perspectiva y disciplina única, en el desarrollo de la estrategia organizacional
  • Las habilidades fundamentales en el área de finanzas, además de todas las nuevas habilidades requeridas, continúan siendo indispensables
  • El líder financiero debe ser objetivo en asuntos de finanzas, pero también se espera que contribuya a la toma de decisiones en otras áreas como la de tecnología, las relaciones con los inversionistas, la finca raíz y actividades comerciales
  • El cargo de CFO solía ser el destino final para muchos y la satisfacción profesional del cargo, sin embargo, actualmente muchos CFO’s, por las muchas habilidades que han tenido que desarrollar y su amplia participación en la empresa, aspiran a llegar a ser presidentes de la misma
  • Los líderes financieros deben comunicar conceptos muy complicados de forma fácil y entendible, es por esto que cada vez se espera más de sus habilidades de comunicación

 

El CESA entrevistó  a Werner Zitzman Riedler, Director de la Maestría y la Especialización en Finanzas Corporativas de la institución, él opinó sobre la evolución del líder financiero en el mundo y en contexto nacional. Escuche sus respuestas en el lateral de esta noticia.

_____________________________________________________________________________________

Ernst&Young staff. The evolving role of today’s CFO. Recuperado el 20 de julio de 2013. De Ernst&Young:
http://www.ey.com/GL/en/Issues/Managing-finance/The-DNA-of-the-CFO---perspectives-on-the-evolving-role