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NO existe una codServicio Valida!!!

¡Inscríbase y entienda el propósito de agregar valor al cliente y al negocio!

Conozca las herramientas conceptuales y prácticas para la dirección de los procesos de gestión logística de la cadena de abastecimiento en la empresa.

Comprenda las competencias para el trabajo en equipo con otras áreas con el fin de coordinar la función logística de la empresa.

¡Domine el análisis y formulación de estrategias logísticas en la empresa!

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Nota: Los descuentos no son acumulables.

Información General

Lugar: CESA - Diagonal 34 A No. 5A - 23
Fecha: junio 2, 3, 9 y 10 de 2015
Intensidad: 16 horas
Horario: martes y miércoles de 5.00 p.m. a 9.00 p.m.
Valor de la inversión: $950.000

Temario

  1. Problemática logística ante los diferentes TLC y acuerdos que suscribe Colombia
  2. Planeación y dirección Estratégica para la alineación de la logística con el plan de negocios de la empresa
  3. Creación y adición de valor a partir de la logística
    1. Valor de percepción al cliente
    2. Beneficio económico, valor al stakeholder
  4. Diferenciación y Competitividad a partir de la logística
  5. Supply Chain Management (SCM)
  6. Gestión de la Demanda
  7. Estrategias de Servicio al cliente
  8. Estrategias para el aseguramiento de la Disponibilidad de producto
  9. Estrategias para el mejoramiento de las operaciones
  10. Estrategias de Aprovisionamiento
  11. Métrica
  12. Taller vivencial aplicado

Conferencista(s)

Rogelio Gutiérrez

Ingeniero de profesión, con Maestría en Gestión de Empresa Industrial, M.B.A, con énfasis en empresas, en Barcelona España, y estudios Doctorales en Administración.

Tras más de 20 años de experiencia en la empresa, en la que se ha desempeñado tanto en cargos de su alta dirección y juntas directivas, actualmente se desempeña como Consultor empresarial internacional y como catedrático e investigador de prestigiosas universidades Latinoamericanas, al igual que participa como columnista de importantes publicaciones como el diario El Tiempo y Portafolio.