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¡Inscríbase y viva los procesos
de compras y contratación!

¿Sabía usted que el proceso de compras y contratación es el primero que influye en la debilidad o fortaleza de una empresa para poder competir?

Conozca y desarrolle los principales Indicadores e Índices para medir la gestión de compras y contratación.

Reflexione sobre cuánto debe abarcar el proceso de compras y contratación, además de la responsabilidad con la efectividad de las cadenas de abastecimiento.

Establezca un proceso de mejora a partir del uso de indicadores e índices de gestión.

¡GESTIONE CORRECTAMENTE!

La verdadera gestión se logra solo cuando se conoce la realidad.

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CESA.
Nota: Los descuentos no son acumulables.

Información General

Lugar: CESA - Diagonal 34 A No. 5A - 23.
Fecha: noviembre 4 y 5 de 2014.
Intensidad: 16 horas
Horario: martes y miércoles de 8.00 a.m. a 5.00 p.m.
Valor de la inversión: $980.000
Se certifica con el 85% de asistencia registrada.

Temario

1. Inicio

  1. Problemas principales de Compras y abastecimiento

2. MODULO I

  1. Marco conceptual
  2. Modelo del proceso
  3. Políticas y Estrategias de Compras y Contratación
  4. ¿Abastecimiento o Suministro – por qué la diferencia?
  5. Riesgos de Abastecimiento – Cubo IRAC

3. MODULO II

  1. Desarrollando indicadores e índices
  2. ¿Qué debemos entender por Índices e indicadores?
  3. ¿Qué se quiere medir?
  4. ¿Qué se debe medir?
  5. Información requerida

4. MODULO III

  1. Indicadores e Índices Económicos
  2. Tablero Dupont
  3. Utilidades

5. MODULO IV

  1. Indicadores e Índices de Precios
  2. Cuadro de índices
  3. PMI – Purchasing Managers Index

6. MODULO V

  1. Indicadores de desempeño de los Proveedores
  2. Servicio
  3. Productividad
  4. Calidad

7. MODULO VI

  1. Indicadores e Índices de cadenas de abastecimiento
  2. Competitividad

8. MODULO VII

  1. Indicadores e Índices de Contratos
  2. Cronograma y cifras
  3. Acuerdos exitosos
  4. ¿En qué fallamos?
  5. Reflexiones para mejorar

9. MODULO VIII

  1. Indicadores e Índices de Gestión
  2. Sobre el personal de Compras y Contratación
  3. Cuadro de Mandos de Compras y Contratación
  4. Índices de Gestión

10. MODULO IX

  1. Benchmarking
  2. Una forma de medirnos
  3. Competitividad

11. MODULO X

  1. Una tarea por hacer
  2. Aplicación del Cuadro de Mando
  3. Síntomas de problemas, Desperdicios, Ineficiencias
  4. Planificación Mejora continua

Conferencista(s)

Iván Alviar Machado

Ingeniero Mecánico, Universidad Nacional de Colombia. “Programa Formación de Formadores en Gestión de Compras y Aprovisionamientos Internacionales (GECAPI)”, España. Taller regional “Sistema Modular de Formación en Gestión de Compras y Aprovisionamientos Internacionales y Técnicas de Formación”, Perú. Forum/Round Table on new training materials and tools in Purchasing and Supply Management: Diagnostic Tools to Identify Problem to the Purchasing and Supply Process and Negotiation Process, Formación en United Kingdom, USA, México y Brazil. Conferencista, profesor universitario y autor de varias publicaciones.

Actualmente: Consultor y asesor para diferentes empresas.