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Gestión estratégica de compras

Inicio: ago 26 de 2019
Duración: 31,5 horas

Reflexión acerca de la importancia e incidencia de la gestión de compras (búsqueda, evaluación, aprobación, desarrollo y calificación de proveedores) y contratos en el éxito de todo proyecto.

Objetivos

  • Articular el proceso de compras con los procesos claves de la organización mediante la planeación y la colaboración.
  • Desarrollar herramientas para integrar a los proveedores dentro de las estrategias de la organización.
  • Administrar el panel de proveedores de la organización en alineación con las mejores prácticas internacionales.
  • Generar estrategias de negociación según el contexto y las oportunidades.

Inversión

$1.820.000
Pague antes del 11 de agosto: $1.547.000
Pague antes del 19 de agosto: $1.692.600
3 o más personas: $1.638.000

Nota: los descuentos no son acumulables.

Información general

Lugar: CESA
Fecha: agosto 26, 27, 28, 29 y septiembre 2, 3, 4, 5, 9 de 2019
Intensidad horaria: 31,5 horas
Horario: lunes a jueves 5:30 a 9:00 p.m.

Horario de contact center:
Lunes a jueves de 7:00 a.m. a 7:00 p.m.
Viernes de 7:00 a.m. a 6:00 p.m.
Sábado de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

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