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Gerencia de proyectos

Inicio: Mar 04 de 2019
Duración: 42 horas

Principales aspectos relacionados con la gerencia de proyectos (planeación, ejecución, control y cierre), siguiendo lineamientos del PMI® y a partir de los esquemas organizacionales existentes . Se trabaja, también, en la implementación del Valor Ganado como una metodología de control de proyectos mundialmente conocida (Earned Value Management).

Objetivos

  • Conocer la importancia de la gerencia de proyectos moderna, siguiendo lineamientos del PMI®
  • Aplicar conocimientos a la gestión de proyectos en la organización
  • Conocer los principales aspectos relacionados con la planeación, ejecución, control y cierre de un proyecto
  • Identificar esquemas organizacionales existentes para el manejo de los proyectos
  • Conocer conceptos útiles para la administración de las adquisiciones.
  • Conocer aspectos relacionados con la administración de los interesados de un proyecto
  • Implementar el Valor Ganado como una metodología de control de proyectos mundialmente conocida (Earned Value Management).

Inversión

$2.430.000
Pague antes del 17 de febrero: $2.065.500
Pague antes del 25 de febrero: $2.259.900
3 o más personas: $2.185.000

Nota: los descuentos no son acumulables.

Información general

Lugar: CESA
Fecha: marzo 4 al 28 de 2019 (el jueves 28 de marzo se realizará clase por festivo)
Intensidad: 42 horas
Horario: lunes a miércoles de 5:30 p.m. a 9:00 p.m.

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