Reconstrucción de Cali y el Valle: un propósito que exige confianza, articulación y una nueva visión de territorio
Cali y el Valle del Cauca atraviesan un momento que exige mirar más allá de la emergencia. A un mes del terremoto que afectó al departamento, en el VI Encuentro Anual de Liderazgo en Juntas Directivas, específicamente en el panel Cuando el país nos necesita: el poder de sumar para reconstruir, se puso sobre la mesa la idea común de que reconstruir no significa simplemente volver al punto de partida, sino aprovechar la coyuntura para imaginar y construir un territorio más integrado, productivo y resiliente.
La conversación fue conducida por María Andrea Trujillo, codirectora del Centro de Estudios en Gobierno Corporativo del CESA, y contó con la participación de Bruce Mac Master, presidente de la ANDI; María del Mar Palau, presidenta de la Cámara de Comercio de Cali; Mauricio Ossa, ex presidente de Odinsa, y Edgar Aristizábal, arquitecto y consultor experto en procesos de reconstrucción.
Uno de los principales consensos del panel fue la necesidad de reconstruir la confianza. Para los participantes, la dimensión social de la tragedia es tan importante como la recuperación de viviendas, infraestructura y activos productivos. Coinciden que la reconstrucción debe contribuir a recuperar los proyectos de vida de las personas y a generar nuevamente confianza en el futuro y, especialmente, en las instituciones.
María del Mar Palau propuso mirar experiencias internacionales, donde el proceso posterior a la catástrofe permitió transformar la vocación económica y urbana de sectores de la ciudad. En el caso de Cali, planteó la posibilidad de aprovechar sus fortalezas en salud, bienestar, deporte, cultura y conocimiento para proyectar un nuevo modelo de territorio.
“¿Qué pasaría si esta reconstrucción nos permite construir un distrito de bienestar alrededor del deporte, de la salud, de la vida cultural y del conocimiento, más que simplemente recoger los edificios que se cayeron?”, fue uno de los interrogantes planteados durante la conversación.
Esta discusión adquiere especial relevancia para el Valle del Cauca, un territorio que, de acuerdo con lo expuesto en el panel, enfrenta la oportunidad de aprovechar sus ventajas competitivas, su ubicación estratégica, su talento y sus capacidades productivas para proyectarse hacia las próximas décadas.
En ese sentido, la reconstrucción también debe estar acompañada de una conversación sobre qué ciudad y qué región se quieren construir, cuáles serán sus vocaciones productivas y cómo instrumentos de planeación como el POT pueden contribuir a consolidar esa visión de largo plazo.
En línea con lo anterior, Mauricio Ossa, destacó que la reconstrucción debe abrir la puerta a nuevas industrias, emprendimientos y capacidades, en lugar de limitarse a un enfoque asistencialista. El desafío consiste en atender a las poblaciones más vulnerables, pero también recuperar las capacidades productivas y los activos de una clase media que resultó particularmente afectada por el terremoto.
La conversación también puso en el radar que la magnitud de la reconstrucción exige una coordinación sostenida entre el Gobierno nacional, las autoridades territoriales, empresarios, organizaciones sociales, academia y ciudadanía. Y es que, aunque la movilización privada ha demostrado una enorme capacidad de respuesta, las donaciones por sí solas no pueden financiar un proceso de reconstrucción de esta magnitud. Es aquí donde el sector público tendrá un papel fundamental y los esfuerzos privados deberán estar alineados con una estrategia integral de inversión y transformación territorial.
Otras visiones
Para Bruce Mac Master, uno de los principales retos será hacer las cosas bien, aprender de experiencias anteriores y prestar especial atención a la reconstrucción social. Para él, el desafío no es únicamente recuperar la infraestructura, sino evitar que la emergencia profundice la polarización y las fracturas de la sociedad.
Edgar Aristizábal, por su parte, recordó que la tragedia de hace un mes demostró el valor de la articulación con la sociedad civil y destacó que Colombia cuenta hoy con conocimientos, capacidades institucionales y talento humano que permiten aprovechar aprendizajes anteriores. Así las cosas, uno de los llamados más relevantes del panel fue a no entender la reconstrucción como un ejercicio para recuperar exactamente aquello que existía antes del terremoto.
Esta conversación, enmarcada en el VI Encuentro Anual de Liderazgo en Juntas Directivas, reafirma el compromiso del CESA en generar espacios de conversación entre líderes de distintos sectores para abordar los grandes desafíos del país y promover una visión de liderazgo que, frente a momentos de crisis, sea capaz de sumar capacidades, construir confianza y convertir la adversidad en una oportunidad para transformar el territorio.