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Ecopetrol le suma diversidad a su junta directiva

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11 Ene 2024

En el 2018, siete años atrás, el 40% de los emisores de valores en Colombia, 52 de las empresas más grandes del país, tenían juntas directivas conformadas solo por hombres. Es más, otro 37% (48 empresas más) contaba con una sola mujer en sus juntas directivas. Solamente 20 empresas habían alcanzado una participación de más del 30% de mujeres en estos órganos de gobierno.

¿Por qué el sector empresarial debería ocuparse en alcanzar una mayor diversidad en estos órganos de gobierno? Porque las investigaciones que hacemos para Colombia y América Latina, y las que hacen otros investigadores alrededor del mundo, demuestran que las juntas más diversas en edad, experiencia, formación, lugar de procedencia y género son juntas que pueden desarrollar su trabajo con mayor efectividad. El proceso de toma de decisiones se nutre de diferentes perspectivas y lleva a una discusión más profunda de las alternativas bajo evaluación.

Claramente la diversidad no puede ir en contra del talento o la meritocracia. En el equipo, el talento de sus integrantes a nivel individual es fundamental, pero combinarlo de manera adecuada en un equipo multifacético permite potenciar las habilidades individuales y hacer que el impacto sea mayor a la simple suma de sus partes. Allí están las ventajas de la diversidad.

El 30% es importante, muy importante

Este entendimiento ha venido siendo apropiado por el sector empresarial. Algunas empresas -voluntariamente- vienen mejorando la diversidad de género en sus juntas directivas, como lo hizo recientemente la Bolsa de Valores de Colombia, BVC. Tanto, que a 2023 solo 23 emisores (23% de las empresas listadas) seguían con juntas directivas conformadas exclusivamente por hombres. Otras 42 empresas (31% de los emisores) contaban con una sola mujer. Además, 37 empresas alcanzaron una participación de más del 30% de mujeres en estos órganos de gobierno.

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¿Por qué el 30% es importante? Es el concepto de masa crítica. Las investigaciones demuestran que, a partir de este umbral, una minoría subrepresentada en un grupo logra realizar un aporte real a la dinámica del equipo. Así que un 30% de mujeres en las juntas directivas conducen a que las empresas logren capitalizar el potencial de la diversidad de género en sus órganos de gobierno.

Decidida apuesta de grandes empresas

El compromiso es tal que ya vemos reformas en los estatutos. El del GEB es un caso pionero en el país. El Grupo de Energía de Bogotá modificó estatutos para garantizar ese 30% en el año 2021.

En la asamblea extraordinaria de accionistas, realizada de manera reciente el 10 de enero de 2024 por parte de Ecopetrol, se aprobó este hito para la empresa más grande del país. Así, la junta directiva contará con mujeres en por lo menos tres de las nueve posiciones que confirman este órgano de gobierno. Esto es muestra que Ecopetrol le suma diversidad a su junta directiva.

Desde el CESA, junto con MasterCard, Women in Connection, Orza y otras empresas y organizaciones comprometidas, hacemos parte de la iniciativa del Club del 30%, que trabaja activamente para lograr que las empresas en Colombia y en otros países alrededor del mundo alcancen este umbral.

Tenemos claro que debemos garantizar que las mujeres con mayor experiencia profesional y conocimiento sobre las prácticas de buen gobierno corporativo alcancen más posiciones en juntas directivas. Por eso hemos creado el banco de hojas de vida para el país, conformado por 500 perfiles de mujeres con trayectorias profesionales destacadas, que pueden aportar su conocimiento y experiencia a las juntas directivas. El banco existe desde el año 2020, al que hemos llamado Juntas Diversas, y puede ser consultado sin costo por las empresas y headhunters en Colombia y la región.

A través del banco hemos alcanzado más de 45 posiciones en juntas directivas, en empresas como Carvajal, Grupo Éxito, ISA, Suramericana, Banco W. También en fundaciones como Junior Achievement, Fundación EPM e Interactuar. Los interesados en consultar el banco de hojas de vida pueden escribir a cegc@cesa.edu.co y recibirán instrucciones al respecto. Esperamos que en las próximas asambleas generales de accionistas y juntas de socios sigamos sumando a la diversidad en estos espacios.

Alexander Guzmán Vásquez, Ph. D.

María Andrea Trujillo Dávila, Ph. D.

Codirectores del Centro de Estudios en Gobierno Corporativo (CEGC) del CESA

Fundadores y Directores de la iniciativa de Liderazgo de Mujeres en Juntas Directivas